Бизнес — планирование

Бизнес-планирование, услуга более расширенная, чем аналитика. Аналитика предусматривает исключительно анализ с помощью различных методов (расписанных на странице услуги «Бизнес –аналитика»), прогнозирование реалистической ситуации и набор рекомендаций. Планирование, в дополнение к аналитике (которая является фундаментом качественного бизнес- плана) предполагает детальную проработку этих рекомендаций, построение механизма их реализации, создание тезисно стратегии продвижения, анализ перспективных финансовых показателей и показателей окупаемости проекта, а также предвидение рисков и описание способов их нейтрализации.

Бизнес –планы бывают долгосрочными – на 10-15 лет (это уже форсайты) , но преимущественно – большинство бизнес-планов разрабатываются на периоды, не превышающие 5 лет.

Составление качественного бизнес-плана — выход далеко за рамки тех представлений, которые Вы получите, изучив литературу по бизнес-планированию.

Бизнес планы бывают нескольких видов:

Бизнес-планы для стартапов, которые предлагают открытие и развитие бизнеса в новом направлении. Для создания бизнес плана эффективного стартапа ( стартап — это всегда инновация) нужно применение таких методов, как «мозговый штурм», «фокус группа», а в отдельных случаях — даже метод «Делфи». Все эти методы предусматривают командную работу с привлечением нескольких профессионалов. Поэтому стоимость эффективного бизнес плана стартапа начинается от 100000 рублей.  К такому бизнес-плану обязательным приложением идет бизнес-модель Сanvas, которая будет существенным подспорьем на начальных этапах. Заказать бизнес-модель можно отдельно. 
Заказав бизнес-план стартапа у нас, бизнесмен видит пошаговую детализированную инструкцию по введению проекта в эксплуатацию, риски – на которые стоит обратить внимание, финансовый план ( в котором особое внимание обратить на движение денежных средств), маркетинговый план продвижения продукции, общую схему бизнес-процессов, бизнес-модель Сanvas являющуюся основой для дальнейшего формирования стратегий, регламентов и настройки управленческого учета . Умело составленный документ несет комплексные ответы, с цифровой аргументацией, на все поставленные вопросы.

Бизнес-планы развития. В отличие от модели стартапа, здесь заказчик и сам формирует идею бизнеса, и имеет детальное представление о бизнес-процессах, и планирует развитие существующего бизнес-направления. Это очень широкий вид бизнес-планирования от мини-планов для привлечения физических лиц до инвестиционных меморандумов для выхода на IPO.

а) Инвестиционный меморандум. От стандартного бизнес-плана, инвестиционный меморандум отличает повышенная детализация. Если заказать инвестиционный меморандум, то его стоимость составит от 150000 рублей. Срок выполнение – 1,5 – 2 месяца.
б) Бизнес-планы развития формата «стандарт» — наиболее часто встречающиеся заказы. Это порядка 40-50 страниц документа плюс презентация. Необходимость презентации зависит от цели составления бизнес- плана. Именно презентация является той частью бизнес-плана, которая наиболее визуализирует его качество. В отдельных случаев привлекается квалифицированный дизайнер.

в) Мини бизнес-план включает в себя указанные заказчиком пункты (обычно не более пяти) которые необходимо раскрыть. Как правило, у таких заказчиков уже сформированы характеристики продукта, есть маркетинговые каналы и инструменты продвижения, проведен анализ рынка. Зачастую заказчикам мини-планов необходима четкая формулировка маркетинговой стратегии, описание производственного механизма и механизма реализации, финансовый план. Наша задача здесь состоит именно в аккумуляции предоставленных данных заказчиком и создание на их основе документа, который будет понятен привлекателен для инвестора либо будет внутренним документом заказчика. Цели оговариваются при первичной диагностике, либо формируются заказчиком сразу.

Структура бизнес – плана везде стандартная, за исключением инвестиционных меморандумов (рассмотренных выше) и шаблонных бизнес-планов, которые будут описаны ниже .

Главным отличием бизнес-планов развития от бизнес-планов стартапов является то, что носителем идеи и разработчиком процессов является заказчик. Именно заказчик определяет – чем он будет заниматься, где и что у него есть для этого. Поэтому задачей бизнес-консультанта является не только качественно презентовать проект инвестору, но и проинформировать прежде всего заказчика об эффективности проекта. Поэтому, предлагая услугу бизнес –планов развития, мы делим ее на две части: первая – расчет и проверка эффективности при работе над процессами и вторая – финальное составление документа.

Шаблонные бизнес-планы. В эту категорию входят бизнес-планы, для составления которых учреждения дают свои шаблоны. Это и грантовое финансирование, и бизнес-планы для получения кредитов в коммерческом банке, и БП от центра занятости. Они отличаются между собой и по цели, и по характеру, и по другим другим параметрам. Но объединяет эту категорию одно – целевую аудиторию интересует узкий круг вопросов, которые они и обозначают в своих шаблонах. Наиболее значимыми приоритетами при оценке являются цифровые данные и полнота ответов на вопрос.
Для коммерческих банков критерии оценки предельно ясны, и поэтому к дополнению к составлению бизнес плана зачастую мы предлагаем подкорректировать предоставляемую в банк коммерческую отчетность.

Цены